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19年最新员工管理方案

19年最新员工管理方案

发布时间:2019-03-26 17:32:59      |      阅读次数:480

作为一个企业,想要长久发展核心的一定是对员工的管理方式,比较现在的时代不再是单打独斗从尚个人能力的时代了,一个强大的企业家一定是一个合格的管理者,下面让小编给大家分享下19年新的员工管理方案吧。

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如何管理员工呢?其实很简单就是你得看的懂员工并将其分类管理。大致可分如下几类

一、能力强、态度好:人财

第一类员工是又有能力又有态度的员工,这部分员工大约占全员人数20%左右,是承担公司获得财富、实现可持续发展重任的核心员工。一般情况下,公司80%以上的财富都将由这20%的人,包括公司的合伙人及优秀合作者来创造,所以管理者要将主要精力放在这一类员工身上。

二、能力强、态度差:人才

这一类的员工是恃才傲物型,容易目中无人、目空一切,这部分员工大约占全员人数10%左右,属于人才管理中的“鸡肋”。其实没有态度,能力再强对公司来说又有什么用?说不定哪天TA一个不爽就把公司了。所以如果要裁员或者开除员工,建议先拿这类人开刀。

三、能力弱,态度好:人材

这一类员工属于平凡普通型,胜在态度还算好,是可塑之才,约占全员人数60%左右。没错,一个公司里大部分的人都是这样的平凡人,能力有限,交代什么做什么,主动性和创造性不强。

四、能力弱,态度差:人裁

这一类员工没什么业务能力(然而奇怪的是,他们说三道四的能力却令人无法忽视),工作态度还很差,天知道他们当初是怎么被招进公司的?这部分人约占全员人数10%左右。作为管理者,对这部分的员工不用太上心,找准机会把他们开掉就是。

以上就是19年新的员工管理方案啦,祝愿大家早日成为一个强大的管理者!

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